A más efectivo más cajeros, Auriga revoluciona esta demanda

México, 4 de marzo de 2025.- Auriga, proveedor global de soluciones de software y tecnología para la banca y el sector de pagos, examina las necesidades del sector bancario en relación con la demanda de efectivo y la presencia ubicua a través de su Informe, Transforming access to cash services: Is shared banking the future?

El informe de Auriga, realizado en colaboración con ATM Marketplace, menciona que las decisiones de cerrar sucursales y retirar cajeros automáticos han sido por el aumento de los pagos digitales y la reducción del número de clientes que acuden a las sucursales bancarias. En contraste, esta tendencia dificulta el acceso al efectivo en amplio número de comunidades sin atención bancaria.

Auriga está preparada para ayudar a los bancos y a los operadores independientes de cajeros automáticos a transformar sus canales físicos de acceso al efectivo y a los servicios financieros para acceder al efectivo y a los servicios financieros en las comunidades.

“Es importante que el efectivo y los pagos sin efectivo puedan coexistir para ofrecer a los clientes una verdadera oferta omnicanal. Aunque el estudio muestra que algunos bancos están dispuestos a invertir en soluciones de autoservicio más avanzadas la cuestión se centra en la infraestructura necesaria para recoger y distribuir el efectivo, así como los costos asociados a la gestión del efectivo.” Señala Martín Espinel, vicepresidente comercial de Auriga para Latinoamérica.

El estudio muestra que a nivel global el sector ya es receptivo a modelos compartidos, al cómo reorganizar sus sucursales y cajeros automáticos. Además, una mayoría de los bancos digitales encuestados (57%) afirman que considerarían la posibilidad de colaborar en la infraestructura de cajeros automáticos para ofrecer acceso a servicios de efectivo a sus clientes.

Los principales retos operativos de la gestión del efectivo señalados por los bancos se refieren, en primer lugar, a los costos de suministro de cajeros automáticos (63,64% de los encuestados), seguidos de los costos de mantenimiento (50%).

“Compartir infraestructuras entre distintos bancos también puede minimizar el impacto de los cierres de sucursales y cajeros automáticos. Con un modelo de ‘sucursal de marca blanca’, una única ubicación actúa como centro de servicios compartidos para todas las actividades bancarias (no solo el acceso al efectivo) y puede ser utilizada por todos los bancos”, sugiere Espinel.

La propuesta es que los bancos pueden poner en común su inversión en cajeros automáticos para garantizar la más amplia cobertura local de servicios de cajeros automáticos. “Aunque puede ser una solución, es importante que la infraestructura compartida se diseñe para estar centrada en el cliente”.

Innovación y eficiencia: la visión de Auriga para 2025

Innovación y eficiencia: la visión de Auriga para 2025

México, 17 de febrero.- Auriga, proveedor global de soluciones de software y tecnología para la banca y el sector de pagos, identifica las principales tendencias que marcarán el sector bancario en 2025. Desde la transformación digital de las sucursales hasta la ciberseguridad; tendencias que reflejan la evolución hacia una banca más eficiente, segura y centrada en el cliente.

Con una visión clara del futuro, Auriga destaca la necesidad de adaptarse a un entorno cada vez más digitalizado, donde la tecnología desempeña un papel clave en la optimización de procesos, el aprovechamiento de los datos y la protección contra amenazas. Estas tendencias no solo responden a las demandas del mercado actual, sino que también establecen la base para un ecosistema bancario más sostenible y orientado al cliente.

El análisis toma como referencia la evolución del sector en los últimos años, marcados por una aceleración en la digitalización y una mayor orientación hacia el cliente. Auriga destaca que estas transformaciones responden a dos objetivos principales: satisfacer las necesidades cambiantes de los usuarios, sin olvidarse de garantizar y optimizar acceso al contante, y las transformaciones de las infraestructuras existentes por parte de las instituciones financieras. Con un enfoque 2025 promete consolidar iniciativas que redefinen la banca moderna.

Reinventando el modelo de interacción

La importante reducción de las sucursales bancarias ha hecho que, para muchas comunidades, el cajero automático sea el único punto de contacto para acceder físicamente a los servicios financieros. En muchos mercados hemos asistido a un aumento del número de dispositivos más complejos que permiten el reciclaje de infraestructura bancaria, impulsando la evolución hacia centros de ventas y servicios altamente digitales.

“Las capacidades de los cajeros automáticos permiten hacer mucho más que simplemente ingresar y retirar efectivo, y nuestra expectativa es que los bancos empiecen a utilizar esta inversión para centrarse en trasladar las transacciones de bajo costo de los cajeros de ventanilla al ATM, a medida que las sucursales se convierten más en centros de ventas y servicios”, refiere Martín Espinel, vicepresidente de ventas de Auriga para México y Latinoamérica.

Migrar las transacciones rutinarias a canales digitales mientras convierten las sucursales en hubs de asesoramiento y ventas especializadas permite a los bancos transforman el espacio de la sucursal en un ecosistema de autoservicio, combinando personalización, inmediatez y nuevas funcionalidades para optimizar la experiencia del cliente.

Maximizar la eficiencia bancaria con la agrupación de cajeros

Como se ha observado en otros mercados, la agrupación de cajeros automáticos (ATM pooling) se ha convertido en una estrategia clave para mejorar la eficiencia operativa y la disponibilidad de los servicios bancarios. Esta práctica implica la consolidación de recursos de diferentes entidades financieras en una red compartida de cajeros automáticos, permitiendo a los bancos reducir costos operativos, optimizar el uso de sus equipos y ofrecer una cobertura más amplia a los clientes. La agrupación no solo promueve la eficiencia logística, sino que también facilita una experiencia más fluida para los usuarios al tener acceso a una mayor cantidad de puntos de retiro y transacciones en áreas específicas.

Además, la implementación de modelos de agrupación de cajeros automáticos favorece la inclusión financiera, extiende la red de acceso a servicios bancarios a regiones más alejadas o con menor infraestructura tecnológica. En este sentido, la colaboración entre instituciones financieras y la inversión en tecnología de redes compartidas son fundamentales para el desarrollo de un ecosistema bancario más integrado y accesible.

La seguridad y el mantenimiento adecuado de estos sistemas compartidos también son aspectos cruciales, garantizan la confianza del consumidor y la estabilidad de los servicios proporcionados.

IA y aprendizaje automático para una gestión óptima del efectivo

La gestión eficiente del efectivo es clave en 2025. Auriga se enfoca en optimizar las entregas de reposición mediante análisis predictivo basado en IA y aprendizaje automático. “Optimizar el abastecimiento no solo reduce costos, sino que también garantiza la sostenibilidad financiera de las redes de cajeros automáticos”, agrega Espinel.

Además, el reciclaje de efectivo en ATM se expande, promoviendo su adopción tanto en bancos como en comercios minoristas.

Marketing bancario personalizado y de alto impacto gracias al análisis de datos

Un cajero automático puede generar 150 mil puntos de datos al día. Si esto se multiplica por toda la red, el volumen de datos que puede recopilarse es enorme.

Hoy en día, muchos de estos datos se recogen y se acumulan, cuando podrían utilizarse para obtener información sobre la experiencia del cliente y el control de costos. 

El uso estratégico de los datos recopilados en las redes ATM permitirá a los bancos desarrollar estrategias de marketing precisas y dirigidas, que también fortalecerán la fidelización y optimizarán las operaciones comerciales.

Protección avanzada para un entorno complejo

En un contexto donde las amenazas cibernéticas aumentan, Auriga subraya la importancia de soluciones de ciberseguridad robustas para proteger tanto los datos como las operaciones.

Los bancos deben seguir invirtiendo en tecnologías específicas para el entorno bancario, que detecten actividades sospechosas y garanticen la integridad de sus redes.

Neobancos y su confianza en la presencia física para un impacto disruptivo

Aunque los neobancos han nacido y prosperado en el ámbito digital, 2025 marca un punto de inflexión en el que su presencia física se convierte en un pilar estratégico. Estos actores digitales están comenzando a explorar soluciones innovadoras que integren puntos de contacto físicos con sus plataformas tecnológicas, revolucionando el punto de venta y las transacciones tradicionales.

“Observamos que los neobancos están reconociendo el valor de la infraestructura física para atender mejor las necesidades de los clientes y expandir su alcance”, concluye Espinel.

A medida que el entorno digital avanza rápidamente, la clave para el éxito estará en la integración inteligente de la tecnología, el aprovechamiento de los datos y la constante evolución de la infraestructura bancaria. Al adoptar tendencias como la agrupación de cajeros automáticos, el reciclaje de efectivo y el uso de IA, las instituciones financieras podrán ofrecer una experiencia más personalizada, eficiente y accesible, consolidando su relevancia en un mercado cada vez más competitivo.

Auriga
Auriga anticipa el futuro de la Banca

Auriga anticipa el futuro de la Banca

México, 24 de enero.- Auriga, proveedor global de soluciones de software y tecnología para la banca y el sector de pagos, identifica las principales tendencias que marcarán el sector bancario en 2025. Desde la transformación digital de las sucursales hasta la ciberseguridad; tendencias que reflejan la evolución hacia una banca más eficiente, segura y centrada en el cliente.

Con una visión clara del futuro, Auriga destaca la necesidad de adaptarse a un entorno cada vez más digitalizado, donde la tecnología desempeña un papel clave en la optimización de procesos, el aprovechamiento de los datos y la protección contra amenazas. Estas tendencias no solo responden a las demandas del mercado actual, sino que también establecen la base para un ecosistema bancario más sostenible y orientado al cliente.

El análisis toma como referencia la evolución del sector en los últimos años, marcados por una aceleración en la digitalización y una mayor orientación hacia el cliente. Auriga destaca que estas transformaciones responden a dos objetivos principales: satisfacer las necesidades cambiantes de los usuarios, sin olvidarse de garantizar y optimizar acceso al contante, y las transformaciones de las infraestructuras existentes por parte de las instituciones financieras. Con un enfoque 2025 promete consolidar iniciativas que redefinen la banca moderna.

Reinventando el modelo de interacción 

La importante reducción de las sucursales bancarias ha hecho que, para muchas comunidades, el cajero automático sea el único punto de contacto para acceder físicamente a los servicios financieros. En muchos mercados hemos asistido a un aumento del número de dispositivos más complejos que permiten el reciclaje de infraestructura bancaria, impulsando la evolución hacia centros de ventas y servicios altamente digitales. 

“Las capacidades de los cajeros automáticos permiten hacer mucho más que simplemente ingresar y retirar efectivo, y nuestra expectativa es que los bancos empiecen a utilizar esta inversión para centrarse en trasladar las transacciones de bajo costo de los cajeros de ventanilla al ATM, a medida que las sucursales se convierten más en centros de ventas y servicios”, refiere Martín Espinel, vicepresidente de ventas de Auriga para México y Latinoamérica.

Migrar las transacciones rutinarias a canales digitales mientras convierten las sucursales en hubs de asesoramiento y ventas especializadas permite a los bancos transforman el espacio de la sucursal en un ecosistema de autoservicio, combinando personalización, inmediatez y nuevas funcionalidades para optimizar la experiencia del cliente.

Maximizar la eficiencia bancaria con la agrupación de cajeros

Como se ha observado en otros mercados, la agrupación de cajeros automáticos (ATM pooling) se ha convertido en una estrategia clave para mejorar la eficiencia operativa y la disponibilidad de los servicios bancarios. Esta práctica implica la consolidación de recursos de diferentes entidades financieras en una red compartida de cajeros automáticos, permitiendo a los bancos reducir costos operativos, optimizar el uso de sus equipos y ofrecer una cobertura más amplia a los clientes. La agrupación no solo promueve la eficiencia logística, sino que también facilita una experiencia más fluida para los usuarios al tener acceso a una mayor cantidad de puntos de retiro y transacciones en áreas específicas.

Además, la implementación de modelos de agrupación de cajeros automáticos favorece la inclusión financiera, extiende la red de acceso a servicios bancarios a regiones más alejadas o con menor infraestructura tecnológica. En este sentido, la colaboración entre instituciones financieras y la inversión en tecnología de redes compartidas son fundamentales para el desarrollo de un ecosistema bancario más integrado y accesible.

La seguridad y el mantenimiento adecuado de estos sistemas compartidos también son aspectos cruciales, garantizan la confianza del consumidor y la estabilidad de los servicios proporcionados.

IA y aprendizaje automático para una gestión óptima del efectivo 

La gestión eficiente del efectivo es clave en 2025. Auriga se enfoca en optimizar las entregas de reposición mediante análisis predictivo basado en IA y aprendizaje automático. “Optimizar el abastecimiento no solo reduce costos, sino que también garantiza la sostenibilidad financiera de las redes de cajeros automáticos”, agrega Espinel.

Además, el reciclaje de efectivo en ATM se expande, promoviendo su adopción tanto en bancos como en comercios minoristas. 

Marketing bancario personalizado y de alto impacto gracias al análisis de datos 

Un cajero automático puede generar 150 mil puntos de datos al día. Si esto se multiplica por toda la red, el volumen de datos que puede recopilarse es enorme.

Hoy en día, muchos de estos datos se recogen y se acumulan, cuando podrían utilizarse para obtener información sobre la experiencia del cliente y el control de costos. 

El uso estratégico de los datos recopilados en las redes ATM permitirá a los bancos desarrollar estrategias de marketing precisas y dirigidas, que también fortalecerán la fidelización y optimizarán las operaciones comerciales. 

Protección avanzada para un entorno complejo

En un contexto donde las amenazas cibernéticas aumentan, Auriga subraya la importancia de soluciones de ciberseguridad robustas para proteger tanto los datos como las operaciones.

Los bancos deben seguir invirtiendo en tecnologías específicas para el entorno bancario, que detecten actividades sospechosas y garanticen la integridad de sus redes. 

Neobancos y su confianza en la presencia física para un impacto disruptivo

Aunque los neobancos han nacido y prosperado en el ámbito digital, 2025 marca un punto de inflexión en el que su presencia física se convierte en un pilar estratégico. Estos actores digitales están comenzando a explorar soluciones innovadoras que integren puntos de contacto físicos con sus plataformas tecnológicas, revolucionando el punto de venta y las transacciones tradicionales. 

“Observamos que los neobancos están reconociendo el valor de la infraestructura física para atender mejor las necesidades de los clientes y expandir su alcance”, concluye Espinel. 

A medida que el entorno digital avanza rápidamente, la clave para el éxito estará en la integración inteligente de la tecnología, el aprovechamiento de los datos y la constante evolución de la infraestructura bancaria. Al adoptar tendencias como la agrupación de cajeros automáticos, el reciclaje de efectivo y el uso de IA, las instituciones financieras podrán ofrecer una experiencia más personalizada, eficiente y accesible, consolidando su relevancia en un mercado cada vez más competitivo.

Auriga
Auriga consolida su participación 5B Digital Summit 2024

Auriga consolida su participación 5B Digital Summit 2024

13 de agosto de 2024.- La edición 2024 del 5B Digital Summit arrancó con la participación de Auriga, proveedor global de software para la banca omnicanal y la industria de pagos, y el desarrollo de tres temas trascendentales de interés para los negocios participantes: Tecnología, Medios de pago, Cultura y Sostenibilidad.

En su sede The Westin Camino Real, Centro de Convenciones, Guatemala, este séptimo encuentro, 12 y 13 de agosto organizado por 5B y la Asociación Latinoamericana de Transferencia Electrónica de Fondos e Información (ATEFI) atrajo la inscripción entre visitantes, patrocinadores, socios y speakers de CEO’s, tomadores de decisiones y desarrolladores tecnológicos de la banca, las Fintech y el comercio electrónico, entre otros.

El título de esta séptima edición es Hacia un futuro 360°, y tiene como público objetivo a CEO’s, gerentes y tomadores de decisiones de empresas en la industria financiera; se prevé la participación de 600 invitados de Honduras, El Salvador, Costa Rica, México, República Dominicana, Uruguay, Brasil, Argentina, Colombia, Chile y España, entre otros.

 “El sector financiero es un ejemplo de disposición para intercambiar conocimiento y las mejores prácticas. Y esta esperada convocatoria de 5B y la ATEFI no es la excepción, como cada año se tendrá la oportunidad de compartir lo mejor de la tecnología, herramientas de seguridad y servicios en beneficio de los clientes que buscan además de menores costos, rentabilidad e innovación”, comentó Martin Espinel,  vicepresidente comercial de Auriga en Latinoamérica.

Aunado al reciente proyecto entre 5B y Auriga, para modernizar los más de 2,500 ATMs de 5B en Centroamérica, la firma italiana se consolida en la nueva edición del 5B Digital Summit como uno de sus continuos patrocinadores, en esta ocasión como anfitrión de coctel de bienvenida ATEFI. Los asistentes conocerán más sobre la forma de optimizar sus transacciones, seguridad bancaria, y aplicación de IA en sus dispositivos críticos, para ofrecer mejor experiencia al cliente, al mismo tiempo que optimiza costos para el proveedor.

Auriga consolida su participación 5B Digital Summit 2024

Modernización bancaria a través de red de cajeros

Bari, Italia, 24 de abril de 2024.- Auriga, proveedor global de software para la industria de pagos y banca omnicanal, continúa su expansión en Europa al anunciar dos importantes asociaciones para modernizar la gestión de cajeros automáticos. 

En Reino Unido llegó a un nuevo acuerdo con Nationwide, la institución financiera mutualista británica, con más de 600 sucursales y 1,200 cajeros automáticos que busca proporcionar una nueva solución de software que ejecute, administre y proteja los cajeros automáticos instalados en su red de sucursales. El proyecto prevé la implementación de la solución integral de software de infraestructura de cajeros automáticos de Auriga para aumentar la eficiencia, mejorar los servicios y la experiencia de los clientes de Nationwide. 

Aprovechará el conjunto integral y probado de soluciones que ofrece el proveedor Italiano para administrar flotas de cajeros automáticos de cualquier tamaño y un moderno producto de software de múltiples proveedores, que libera a los proveedores de servicios financieros de las limitaciones de propiedad de la infraestructura de cajeros automáticos heredada. 

Vincenzo Fiore, director ejecutivo de Auriga, explicó que “la plataforma de software de múltiples proveedores brinda a Nationwide la libertad de revisar su futura flota de cajeros automáticos y evaluar la gama de proveedores de hardware para elegir los mejores puntos de contacto para sus miembros, así como para los clientes de otros bancos”.

 La adopción de Auriga WWS como su plataforma de software para cajeros automáticos estándar también permitirá a Nationwide simplificar la complejidad de su plataforma de pagos heredada. La integración “lista para usar” de Auriga con el conmutador de pagos líder, BASE24, permitirá a la financiera mantenerse a la vanguardia de la innovación en pagos.

Mientras tanto, en Polonia, ITCARD, líder en procesamiento de transacciones de pagos electrónicos y cajeros automáticos para bancos e instituciones financieras, firmó con Auriga para que gestione su red de cajeros automáticos, optimice los costos operativos y tecnológicos, mientras mejora la disponibilidad de los sistemas y el tiempo de comercialización de nuevos servicios.

ITCARD es la empresa de procesamiento de transacciones financieras más grande de Polonia que respalda todas las áreas de gestión de pagos en tarjetas, cajeros automáticos y terminales POS, opera cajeros automáticos y recicladores de efectivo para los principales bancos de múltiples proveedores, además de administrar su propia red de cajeros automáticos Planet Cash con más de 4,400 dispositivos en todo el país.

La implementación de la suite TPS de Auriga Polonia, garantizará una gestión óptima de todas las operaciones de autoservicio, impulsando la innovación y la personalización de la experiencia del cliente. En un programa de varios años, toda la flota de alrededor de 7 mil cajeros automáticos en servicio ITCARD pasará a las soluciones de Auriga respaldadas por el equipo de Auriga con sede en Polonia.

Ambas alianzas demuestran el compromiso de Auriga con la modernización y la eficiencia en la gestión de cajeros automáticos en Europa. Vincenzo Fiore enfatizó: «Estamos encantados de ayudar a Nationwide y a ITCARD a alcanzar sus objetivos de eficiencia operativa, flexibilidad y seguridad en la gestión de cajeros automáticos. Nuestras soluciones de software ofrecen una gestión integral y probada, liberando a las instituciones financieras de las limitaciones de la infraestructura heredada y permitiéndoles mantenerse a la vanguardia de la innovación en pagos y servicios bancarios».