Honda realizará cambios para mejorar su competitividad

Honda realizará cambios para mejorar su competitividad

TOKIO, Japón, 5 de febrero de 2025 – Honda Motor Co., Ltd. anunció que realizará cambios organizativos y operativos a partir del 1 de abril de 2025, con el fin de ofrecer, de manera sustentable, la alegría y la libertad de la movilidad en todo el mundo, a través de sus productos y servicios de movilidad.

Si bien se mantiene la dirección de los cambios organzacionales que la compañía implementó en los últimos años, con la mirada puesta en la realización de la neutralidad de carbono para todos los productos y actividades corporativas de Honda para 2050, realizará cambios adicionales para acelerar aún más su negocio de electrificación y crear nuevo valor aprovechando su amplia y creciente gama de productos y servicios de movilidad, utilizando plenamente los recursos globales de la empresa. 

Cambios organizacionales que entrarán en vigor el 1 de abril de 2025

1) Reorganización de las operaciones de automóviles
2) Creación de operaciones de desarrollo de automóviles
3) Reorganización de las operaciones de motocicletas y productos de fuerza

Detalles de los cambios

Detalles de los cambios

Como resultado de la creación de las Operaciones de Desarrollo de Negocios de Electrificación, con el propósito de fortalecer su negocio de electrificación, Honda ha mejorado la coordinación entre las áreas de SEDB (Ventas, Ingeniería/producción, Desarrollo y Compras) y establecido una operación de desarrollo de productos altamente eficiente y de alta calidad. Con base en ello, se enfocará más en las áreas de creatividad, como la creación de nuevo valor y nuevas tecnologías, que determinarán el valor de los futuros productos Honda y acelerarán el cambio hacia la electrificación con un fuerte sentido de velocidad. Con este fin, la compañía realizará cambios organizacionales en:

1) Operaciones de Desarrollo de Negocios de Electrificación,

2) Operaciones de Automóviles y

3) Operaciones de Motocicletas y Productos Eléctricos.

1) Reorganización de las operaciones automotrices

La Unidad de Estrategia Comercial Automotriz y la Unidad de Desarrollo Comercial SDV, que actualmente pertenecen a las Operaciones de Desarrollo Comercial de Electrificación, se integrarán en las Operaciones Automotrices. Honda mejorará aún más sus fortalezas competitivas, mediante la creación de una estructura operativa que permita un enfoque integrado de la planeación comercial, los servicios digitales y la mejora del valor entregado a través de la experiencia del cliente.

2) Creación de Operaciones de Desarrollo Automotriz

Se crearán nuevas Operaciones de Desarrollo de Automóviles para fortalecer las capacidades de desarrollo y lograr un crecimiento altamente eficiente con el fin de crear nuevos valores, tecnologías y productos innovadores llenos de creatividad. Las funciones de desarrollo de vehículos eléctricos de las operaciones de desarrollo de negocios de electrificación y las funciones de desarrollo de Motores de Combustión Interna (ICE) de las operaciones de automóviles, se integrarán para fortalecer las operaciones de desarrollo de automóviles, incluida la calidad, el costo y el proceso de desarrollo. 

3) Reorganización de las operaciones de motocicletas y productos de fuerza

Para acelerar aún más la electrificación del negocio de motocicletas, la Unidad de Desarrollo de Negocios de Electrificación de Motocicletas y Productos de Fuerza se agruparán en las Operaciones de Motocicletas y Productos de Fuerza. Al acelerar aún más sus iniciativas hacia la transformación corporativa, a través de la electrificación y la creación de nuevo valor, Honda se esforzará por ser una empresa que se destaque y que la sociedad quiera que exista en la era de la electrificación.  

Honda: Acelerando la Electrificación con Cambios Organizativos

Honda: Acelerando la Electrificación con Cambios Organizativos

TOKIO, Japón, 25 de enero de 2024 – Honda Motor Co., Ltd. anunció que realizará cambios organizativos y operativos a partir del 1 de abril de 2024, mientras continúa trabajando para cumplir su visión de servir a personas de todo el mundo con la “alegría de ampliar el potencial de su vida” en los ámbitos de movilidad y vida cotidiana. 

Si bien mantiene la dirección de los cambios organizacionales que la compañía implementó en los últimos años con miras a lograr la neutralidad de carbono para 2050, Honda realizará cambios adicionales para acelerar más su negocio de electrificación y crear nuevo valor aprovechando su amplia y creciente gama de productos y servicios de movilidad utilizando plenamente los recursos globales de la compañía.

Detalles de los cambios organizativos
1) Creación de Operaciones de Producción de Automóviles

Se creará para reforzar la calidad de productos y establecer elevados estándares para el sistema de producción, al tiempo que se profundiza en la coordinación y colaboración con cada una de las operaciones empresariales y regionales, así como con operaciones funcionales.

La Unidad de Producción y las Unidades de Ingeniería de Producción, actualmente bajo Operaciones de Automóviles, se consolidarán en esta nueva área de Operación para mejorar la coordinación y colaboración globales, y utilizar plenamente los recursos globales hacia la electrificación y la neutralidad de carbono.

2) Creación de las Operaciones de Cadena de Suministro y de Compra

La Cadena de Suministro y Unidad de Compra, actualmente dependiente de Operaciones de Automóviles, se elevará al nivel de Operaciones y se convertirá en Operaciones de Cadena de Suministro y de Compra, que estará a cargo de lograr una QCD mejorada en la era electrificada mediante la ejecución de varias medidas, incluido el fortalecimiento de las compras, funciones de planificación y el establecimiento de actividades de compra óptimas para cada categoría de piezas adecuadas para la arquitectura SDV de próxima generación. 

3) Creación de Operaciones de Innovación de Calidad

La Unidad de Innovación de Calidad, la División de Auditoría de Calidad y Cumplimiento y la División de Certificación y Cumplimiento Normativo se consolidarán en las nuevas Operaciones de Innovación de Calidad, para fortalecer aún más la gobernanza de la calidad en toda la empresa, incluidas las áreas de Garantía de Calidad y Seguridad Cibernética, desde la perspectiva de digitalización.

Al acelerar aún más las iniciativas que Honda tomado para transformarse a través de la electrificación y la creación de nuevo valor, la empresa se esfuerza por permanecer y ser aún más reconocida como «una empresa que la sociedad quiere existir» en la era electrificada.